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6月3日下午，皖能銅陵公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉養(yǎng)炯主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)前征求意見座談會(huì)，廣泛聽取他們對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的意見建議，公司黨委副書記黃慶，黨群工作部負(fù)責(zé)人、部分黨支部書記、職工代表及生產(chǎn)骨干參加會(huì)議。根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)將于近期召開，為認(rèn)真做好此次民主生活會(huì)的準(zhǔn)備工作，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員通過深入…
每年6月是全國“安全生產(chǎn)月”。6月4日上午9時(shí)許，皖能合肥公司領(lǐng)導(dǎo)和一線職工以及外委隊(duì)伍近200人參加安全月簽名活動(dòng)，標(biāo)志著該公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)大幕開啟。自2002年“安全生產(chǎn)周”改為“安全生產(chǎn)月”，至今“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)走過19個(gè)年頭。該公司安全監(jiān)督部未雨綢繆，積極策劃各項(xiàng)活動(dòng)，為“安全生產(chǎn)月”提供強(qiáng)有力的保證。該公司借“安全生產(chǎn)月”契機(jī)大力弘揚(yáng)安全理念，持續(xù)規(guī)范安全行為，全面提升安全生產(chǎn)保障能力。將進(jìn)行安全生…
環(huán)保發(fā)電公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“穩(wěn)增長(zhǎng)補(bǔ)虧欠”的工作部署，從3月24日起深入開展“穩(wěn)增長(zhǎng)補(bǔ)虧欠”攻堅(jiān)行動(dòng)，采取多種措施，精心組織，科學(xué)調(diào)度，深挖潛力。公司計(jì)劃經(jīng)營部聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，專人跟蹤關(guān)注各子公司主要經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況，做好每日的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析工作；同時(shí)圍繞環(huán)保發(fā)電公司主要指標(biāo)，對(duì)各子公司制訂的“穩(wěn)增長(zhǎng)補(bǔ)虧欠”工作方案，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，分…
6月2日下午，環(huán)保發(fā)電公司黨委書記、董事長(zhǎng)李忠良主持召開中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)征求意見座談會(huì)，廣泛聽取來自各子公司先進(jìn)人物、普通黨員、職工群眾、黨代會(huì)代表、機(jī)關(guān)職能部門代表意見建議，公司黨委副書記、總經(jīng)理張為義參加座談會(huì)。座談會(huì)一開始，李忠良就要求大家各抒己見、暢所欲言，向公司黨委及其成員提出意見和建議。大家從企業(yè)改革發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)和從嚴(yán)從實(shí)開展深化“三個(gè)以案”…
6月1日，皖能馬鞍山公司光伏發(fā)電一期工程竣工成功并網(wǎng)發(fā)電，這不僅標(biāo)志著公司黨建深融生產(chǎn)成效顯著，更是公司優(yōu)化發(fā)電結(jié)構(gòu)、降本增效取得的新突破。馬鞍山公司分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，是該公司利用自身技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，充分利用區(qū)域樓頂空間，替代場(chǎng)內(nèi)辦公、生活以及輔助用電，降低廠用電率，提高上網(wǎng)率的有效舉措。一期工程光伏并網(wǎng)容量188KW,光伏板鋪設(shè)覆蓋公司2號(hào)樓、3號(hào)樓、鍋爐專業(yè)和汽機(jī)專業(yè)部樓頂。雖疫情期間防控任務(wù)嚴(yán)峻，但公司積極利…
近年來，煤炭市場(chǎng)多變、煤價(jià)高位運(yùn)行。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)和管理、效益“雙提升”的內(nèi)在要求，臨渙中利公司圍繞“控成本、提效益”主線，將煤泥精心晾曬和科學(xué)摻配作為企業(yè)博弈市場(chǎng)的基礎(chǔ)，采取煤泥“精耕細(xì)作”為企業(yè)“降本增效”提供支撐。嚴(yán)格制度，強(qiáng)化管理。該公司強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，改進(jìn)配煤摻燒思路，對(duì)外管控成本，向內(nèi)深挖潛力，向煤泥摻燒要效益。摻燒領(lǐng)導(dǎo)小組早部署、早動(dòng)員、早安排，專題研究摻燒經(jīng)濟(jì)煤種的技術(shù)措施和安全措施，建立考評(píng)機(jī)…
為強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。近日，皖能銅陵公司紀(jì)委組織中層及以上管理人員和關(guān)鍵崗位人員共206人，簽訂了2020年度《廉潔從業(yè)承諾書》。此次活動(dòng)是公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)、省紀(jì)委十屆五次全會(huì)、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨深化“三個(gè)以案”警示教育動(dòng)員部署會(huì)議精神的一個(gè)縮影。通過簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移，督促黨員干部和非黨員骨干員工筑牢防線、不踩紅線、守住…
6月3日，皖能運(yùn)檢公司召開推進(jìn)混合所有改革需要集團(tuán)公司支持和進(jìn)一步授權(quán)放權(quán)、搞活機(jī)制研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在肥各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議按照實(shí)現(xiàn)混合所有制體制轉(zhuǎn)換，就國有企業(yè)、戰(zhàn)略合作方和職工利益等多方共贏發(fā)展的思路，進(jìn)一步細(xì)化混改方案和股權(quán)管理等辦法，抓住放權(quán)、放開、放大、放活四個(gè)環(huán)節(jié)，從市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營管理、檢修業(yè)務(wù)、人員配置等方面進(jìn)行了廣泛研討和建言獻(xiàn)策。會(huì)議梳理、提煉了一些需要集團(tuán)給予支持和授權(quán)放權(quán)、搞活機(jī)…
近日，皖能合肥公司營銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一年多時(shí)間的不斷跟進(jìn)和溝通服務(wù)，正式與一家省內(nèi)企業(yè)簽訂1億千瓦時(shí)直供電合同。皖能合肥公司新簽直供電合同企業(yè)是安徽省重點(diǎn)投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)后年用電量將會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2018年，皖能合肥公司商務(wù)管理部市場(chǎng)營銷人員通過媒體信息了解到該企業(yè)建設(shè)信息后，第一時(shí)間赴該企業(yè)所在地，通過各種渠道聯(lián)系上企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人。2019年，營銷人員保持定期聯(lián)系，不斷跟蹤關(guān)注其建設(shè)進(jìn)展情況，并多次主動(dòng)上門介紹皖能集團(tuán)概…
6月2日下午，皖能合肥公司在行政三樓多功能會(huì)議室舉辦首場(chǎng)制度建設(shè)宣貫培訓(xùn)活動(dòng)，該公司中層干部和相關(guān)業(yè)務(wù)崗位人員60多人參加培訓(xùn)課。本次培訓(xùn)課為期5天，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理制度全覆蓋宣貫培訓(xùn)，包括黨建紀(jì)檢群團(tuán)、行政與人力資源、經(jīng)營管理、安全監(jiān)督管理、技術(shù)與運(yùn)行管理5大類200多項(xiàng)制度。制度建設(shè)是該公司貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神的重要舉措。按照該公司《強(qiáng)化制度建設(shè)完善治理體系提升治理能力工作方案》部署，通過前期的全面梳理、修訂…
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