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近日，省天然氣公司在龍?zhí)粱嘏嘤栔行拈_展了為期兩天的《打造金牌班組長》培訓。本次培訓由該公司黨委委員、副總經(jīng)理呂石音主持，特邀智聯(lián)招聘生產(chǎn)效率提升專家楊學軍老師為大家授課。來自省天然氣公司各輸氣站站長、維搶修班組、壓縮班組及子公司安全生產(chǎn)班組人員共101人參加培訓。培訓會上，楊老師就職業(yè)化的角色認知、團隊建設、價值創(chuàng)造、安全意識、綜合管理5個方面進行了詳細的講解。課程特別設立了“將團隊打造成傳真機”板塊，幫助學員理解…
104A檢修開工兩周以來，淮北國安公司發(fā)電部統(tǒng)籌部署，科學管理，秉承以“對自己負責、對他人負責、對企業(yè)負責”的態(tài)度，嚴格執(zhí)行“工作票、操作票”制度，精心審核措施、認真執(zhí)行規(guī)定，嚴把兩票關，履行自己的安全職責。截止到9月23日，發(fā)電部集控和化學專業(yè)共許可汽機、電氣、鍋爐、熱控等各類工作票88張、執(zhí)行操作票209張，實施多項重大操作，如：鍋爐放水、汽機倒油、發(fā)電機置換氣體、發(fā)變組隔離、6KV及380V母線停電等，沒有發(fā)生…
近日，為進一步提升化學試驗班的專業(yè)知識及業(yè)務水平，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術嫻熟的化驗員工，皖能銅陵公司發(fā)電部舉辦了化學試驗班水汽化驗員技術比武活動。此次技術比武競賽項目是未知水樣氯離子含量的測定，主要考查操作規(guī)范性、熟練程度、數(shù)據(jù)計算及分析結果的準確性。為保證比賽的公平性，技術比武活動以抽簽的方式確定參賽選手的比賽順序和所測水樣，裁判對選手的操作過程進行跟蹤考評。競賽中選手們一絲不茍、有條不紊地完成自己的操作項目，裁判小組…
近日，省天然氣公司管道運行中心歷時兩個月，順利完成江北聯(lián)絡線、合六支線和利淮支線380km管線的斷電電位測量工作，取得了管道陰極保護參數(shù)。斷電電位測試是通過模擬管道防腐層漏點，利用測試片瞬間斷開電位測量，獲得管道真實保護電位參數(shù)的技術。自2017年下半年開始，省天然氣公司管道運行中心已著手實驗斷電電位測量方法，通過理論學習和多次試驗，最終成功通過試片法測量到管道斷電電位，該方法通過兩個月施工，高效取得了管道陰極保護相…
9月17日下午，皖能運檢臨渙項目公司團支部組織開展以“不忘初心繼續(xù)前行”為主題的志愿者活動。活動本著服務于現(xiàn)場的原則對空壓機房進行清掃、對設備進行整潔。團員青年面對新接手的空壓機房地面衛(wèi)生不干凈、設備管道積灰嚴重、標示凌亂不齊等一系列不合規(guī)情況，沒有畏縮，充分發(fā)揮共青團員的團隊合作和不怕苦、不喊累的精神，出色的完成了本次活動任務。為項目部下一步順利開展維護工作打下了堅實的基礎。（王凱）
今年以來，臨渙中利公司商務部黨支部立足實際，力促制度規(guī)范化、學做常態(tài)化、黨建科學化，以建設標準化黨支部為目標，積極構建黨建工作新常態(tài)。強基固本，制度規(guī)范化。該支部結合有制度、有考核、有提升的標準化黨支部建設思路，重點圍繞黨支部“三會一課”制度落實情況、發(fā)展黨員工作、黨團活動經(jīng)費使用流程等工作實際，不斷完善相應規(guī)章制度，嚴格考核辦法，持續(xù)強化全體黨員的緊迫感和責任感。要求支部每月至少召開一次小組學習會議，在學習計劃、方…
根據(jù)皖能馬鞍山公司安全生產(chǎn)的相關規(guī)定，為保障企業(yè)的安全穩(wěn)定運行，該公司發(fā)電部于9月19日下午，針對生產(chǎn)一線的現(xiàn)場情況，開展部門安全環(huán)保突擊檢查工作。第一步：檢查脫硫樓的稱重給料間。首先對給料間整潔的環(huán)境給予肯定，其次對經(jīng)常有缺陷的設備位置進行仔細查看，最后對缺陷點展開討論提出建議。第二步：檢查高層的“褲衩管”。首先對腳手架、觀倉門、電機皮帶等進行實地勘測；其次提出了一些需要注意的事宜，如腳手架的安全穩(wěn)固性、現(xiàn)場的安全…
迎峰度夏以來，安慶項目部按照皖能運檢公司關于迎峰度夏的保電要求，以提供可靠的設備安全環(huán)境為宗旨，主動出擊、精心部署，全員參與、狠抓落實迎峰度夏保電任務。在項目部全體上下的不懈努力下，迎峰度夏攻堅戰(zhàn)取得全面勝利。一抓設備管理。項目部針對設備的運行特點，通過開展設備缺陷分析和安全隱患排查專項治理活動，找準隱患治理點，及時排查設備隱患，通過點檢發(fā)現(xiàn)設備隱患7條，并及時予以消除，提高了設備完好率。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無…
為保障淮北國安公司104A檢修工作“安全、規(guī)范、高效”完成和#2機組單機運行安全穩(wěn)定，該公司細化安全管理環(huán)節(jié)，有效提升檢修現(xiàn)場安全管理水平。健全制度。結合歷年檢修經(jīng)驗，根據(jù)此次檢修要求，建立健全《#1機組A級檢修指導手冊》。明確各部門責任，劃分領導小組，落實安全指標，規(guī)定各環(huán)節(jié)監(jiān)督控制，層層把關，確保安全、質量全優(yōu)，如期圓滿完成檢修工作。精準培訓。維護部、發(fā)電部、安監(jiān)部及監(jiān)理公司安全專工從細節(jié)入手，對現(xiàn)場參修人員分別…
為聚焦104A檢修安全管理，打造優(yōu)質檢修工程，淮北國安公司安全文明生產(chǎn)管理組始終活躍在檢修一線。加大程序化理論學習。管理組成員集中學習《#1機組A級檢修指導手冊（安全文明生產(chǎn)部分）》，扎實安全檢修理論基礎，把握操作和檢修過程的規(guī)范化，保障實現(xiàn)零事故的安全檢修工作。加緊具體化監(jiān)督工作。管理組成員深入檢修現(xiàn)場，注重關鍵點，常抓危險點，對習慣性違章行為及時糾正，嚴肅處理。并劃片區(qū)設置專職安全管理人員，專管專責，聯(lián)保連責。加…
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