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自皖能合肥公司開展“講嚴立”專題警示教育以來，該公司生產(chǎn)管理黨支部技術(shù)支持部黨小組多措并舉，扎實推進講嚴立”專題警示教育。該黨小組以案促改，認真組織學(xué)習(xí)教育，開展集中討論，并結(jié)合技術(shù)管理實際，確定了在制度管理、崗位職責(zé)、質(zhì)量監(jiān)督、項目把控、資料歸檔、對標(biāo)管理等方面的工作重點。在推進過程中，以梳理細化各項管理制度、崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，包括工作流程和行為規(guī)范，明確每一個人所處的位置、所承擔(dān)的責(zé)任，將技術(shù)管理工作制度上升為具有…
今年以來，臨渙中利公司發(fā)電部把創(chuàng)建安全型班組作為提升企業(yè)管理水平的重要抓手，多形式夯實安全根基，努力營造良好安全文化氛圍，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。強化“標(biāo)準(zhǔn)化”管理。該部門緊密結(jié)合現(xiàn)場實際，抓好制度建設(shè)，嚴控現(xiàn)場管理，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系。制度建設(shè)方面，建立健全安全、環(huán)保、節(jié)能、設(shè)備等多項管理制度，細化事故應(yīng)急預(yù)案，機組啟?？偨Y(jié)分析，班組交接班，反事故演習(xí)等一系列班組安全管理制度?？偨Y(jié)歷次機組檢修重點工作，形成獨具特色的“三…
9月13日上午，省天然氣公司紀(jì)委牽頭，由紀(jì)檢監(jiān)察室、人力資源部、總經(jīng)理辦公室人員組成聯(lián)合檢查小組，對新能大廈辦公人員上班期間工作作風(fēng)情況進行了監(jiān)督檢查。此次督查是深入貫徹落實集團公司關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)專項治理行動工作的重要環(huán)節(jié)。通過采取明察暗訪、不打招呼、直奔現(xiàn)場，調(diào)取考勤記錄、查看外出審批流程等方式對暗訪內(nèi)容進行督查，其中重點查看了員工在崗、著裝、工作狀態(tài)以及辦公秩序等情況。通過檢查發(fā)現(xiàn)，員工均能著工裝，整體精神面貌…
9月5日，皖能運檢公司土耳其BIGA項目部管理人員協(xié)助業(yè)主安全專職對發(fā)電機氫氣系統(tǒng)、主變和廠備變系統(tǒng)、汽機油系統(tǒng)、鍋爐制粉系統(tǒng)、天然氣管道等區(qū)域的滅火器進行全面檢查，對消防水管道進行了定期排污、水壓檢查和柴油發(fā)電機定期試驗，對脫硝系統(tǒng)氨氣逃逸檢測表計進行了核對，校驗了磨煤機一氧化碳含量監(jiān)測指示和汽機側(cè)的氫氣測漏儀表，檢查了消防車、儲水車完好情況等與消防安全有關(guān)項目，確保突發(fā)事件時消防應(yīng)急設(shè)施有效可用，真正把皖能集團《…
為進一步提高突發(fā)事件處置能力，深入貫徹落實國家關(guān)于應(yīng)急管理工作的法律法規(guī)和決策部署，9月7日10時，業(yè)主單位邀請應(yīng)急預(yù)案評審專家組織開展應(yīng)急能力建設(shè)培訓(xùn)活動，皖能運檢錢營孜項目公司班組以上管理人員全員參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)結(jié)合電力系統(tǒng)應(yīng)急處置典型案例，從應(yīng)急評估規(guī)范動態(tài)評估主要內(nèi)容、動靜態(tài)評估方法、應(yīng)急能力評估中注意事項和易出現(xiàn)的主要問題等方面進行了深入淺出的講解。通過此次培訓(xùn)，進一步提高了員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力…
板集電廠1號機組將在2018年9月中下旬安排一次D修工作，為保證本次D修工作順利開展，9月10日下午，皖能運檢板集項目公司組織召開1號機組D修前各項準(zhǔn)備工作協(xié)調(diào)會。各專業(yè)主管在會上匯報了D修項目主要內(nèi)容，并就同業(yè)主方設(shè)備管理部召開D修項目確認碰頭會的情況進行了說明，安全員就D修工作中的安全注意事項和文明施工進行了具體安排。項目總經(jīng)理白錫明安排工作時強調(diào)，此次D修是完全依靠項目公司自身技術(shù)力量來完成檢修工作，思想上要高…
為強化員工對現(xiàn)場各設(shè)備、參數(shù)的熟練掌握，進一步提升員工技能。近期，錢營孜發(fā)電公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部利用員工下早班、夜班間隙，多次組織員工進行專業(yè)技能考試，考試緊密結(jié)合現(xiàn)場，嚴格按照缺什么考什么，需什么補什么，以考促學(xué)，精確查漏，精準(zhǔn)補缺。通過兩個月來的強化培訓(xùn)，員工專業(yè)技能明顯提升，很好的彌補了現(xiàn)場短板，為機組的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
9月以來，臨渙中利公司技術(shù)部狠抓落實，完善措施，明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，形成“抓部門建設(shè)、抓基礎(chǔ)管理、抓巡檢質(zhì)量”的安全生產(chǎn)工作態(tài)勢，多舉措助力迎峰度夏完美收官。抓部門建設(shè)，強化安全理念。該部門始終把安全生產(chǎn)放第一位，著重抓安全體系建設(shè)、入廠三級安全教育，強化“沒有抓不好的安全，只有不到位的管理”理念；在強化安全學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，廣泛開展安全生產(chǎn)大討論、員工技術(shù)比武、崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案演練等活動，…
9月10日上午，錢營孜發(fā)電公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部組織本部門專工、班組安全員以上人員及相關(guān)外委項目部負責(zé)人召開了部門月度安全例會。會上，與會人員就公司進入商業(yè)運行后及迎峰度夏以來現(xiàn)場各項安全工作進行了認真總結(jié)，同時結(jié)合近期現(xiàn)場出現(xiàn)的一些問題和不安全事件進行了認真剖析，各自直言面對問題查找自身工作不足，并積極為部門安全工作建言獻策，提出很多寶貴意見和建議。生產(chǎn)準(zhǔn)備部負責(zé)人對本次安全例會進行總結(jié)并對下一步安全工作提出了五點要求：一…
今年以來，臨渙中利公司電氣專業(yè)以管理提升年為契機，以安全生產(chǎn)為己任，以培訓(xùn)學(xué)習(xí)為抓手，多舉措強化班組管理。安全學(xué)習(xí)突出嚴。該專業(yè)在抓好各項生產(chǎn)工作的同時不斷強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，充分利用班組會時間學(xué)習(xí)上級及公司下發(fā)的各類文件精神，重點學(xué)習(xí)相關(guān)安全文件。要求班組成員深刻認識到安全生產(chǎn)的緊迫性和重要性，內(nèi)化于心，外化于行，要突出重點、攻破難點，用理論知識引導(dǎo)實踐，為機組安全運行貢獻力量。巡回檢查突出細。該專業(yè)高度重視巡檢工作…
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