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近日，省天然氣公司維搶修中心歷時5天順利完成蕪銅支線5座閥室共計15處氣液聯(lián)動球閥導(dǎo)壓管加固改造工作。蕪銅支線各個閥井的氣液聯(lián)動球閥都在地下4-8米處。在日常檢查中維修人員發(fā)現(xiàn)，閥井氣液聯(lián)動球閥執(zhí)行機構(gòu)導(dǎo)壓管與主管道連接處根部存在銹蝕情況，如果發(fā)生銹蝕穿孔，不僅影響管道的平穩(wěn)運行，而且增大搶修難度。為了避免安全事故，及時消除安全隱患，維搶修中心成立攻關(guān)小組，趕赴各個閥井底部，對每個主管道與導(dǎo)壓管的連接點進行實地勘察，…
近日，安徽省水利廳在宣城市郎溪縣組織召開川氣廣德支線水土保持設(shè)施專項驗收會議。宣城市、廣德縣、郎溪縣水務(wù)局以及省天然氣公司等單位代表組成驗收專家組，聽取有關(guān)單位對水土保持方案實施工程和技術(shù)評估工作的匯報，查看了工程建設(shè)現(xiàn)場和技術(shù)資料，并進行詢問和討論。驗收專家組認為，川氣廣德支線建設(shè)手續(xù)完備，施工期間能嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，水土保護措施到位，對防治責(zé)任范圍內(nèi)的水土流失進行了較全面、系統(tǒng)的治理，成效顯著。試運行期間，水土?！?/a>
為了進一步加強業(yè)務(wù)管理，理順人力資源管理流程，提高人力資源工作上情下達的針對性和實效性，皖能合肥公司人力資源部積極改進工作作風(fēng)，本著把“復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程的事情標準化、標準的事情制度化、制度的事情信息化”的管理要求，重新梳理、健全了MIS系統(tǒng)中教育培訓(xùn)、目標責(zé)任制考核、請假、臺帳等模塊項目，通過實施信息上報、座談和現(xiàn)場調(diào)研相結(jié)合的方式，了解并掌握基層員工的所思、所想、所需，及時解決了員工實際困難…
2月16日22時，淮北國安公司CMN、網(wǎng)站等系統(tǒng)及數(shù)據(jù)成功升級、遷移至新平臺，公司新信息虛擬化平臺正式投入運行。通過近半年的硬件設(shè)備安裝架設(shè)、軟件環(huán)境構(gòu)建、各應(yīng)用系統(tǒng)升級、虛擬化平臺部署測試、應(yīng)用系統(tǒng)遷移等方面的工作，順利完成了新信息虛擬化平臺的搭建工作。新平臺投運后一切正常，大幅提升了各系統(tǒng)的運行速度，增強了整個系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性，提高了辦公效率，使得公司信息系統(tǒng)使用和維護等工作更加方便快捷高效。在平臺投運后…
2017年年初，皖能合肥公司電氣分場上下同心，在做好6號機組調(diào)停檢修工作的同時，圓滿完成了皖能加氣站利辛站、九華站電氣設(shè)備檢修工作。在做大做強市場蛋糕的進程中，依托人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢，積極拓展外部檢修市場，最終憑借充分的準備、良好的信譽、精湛的技術(shù)在眾多投標單位中脫穎而出，一舉拿下合肥二電廠2號機組B修、鎮(zhèn)江電廠5號機組A修兩大檢修工程，呈現(xiàn)“多點開花、多處開戰(zhàn)”的喜人局面。隨著集團文明生產(chǎn)及班組建設(shè)檢查、公司5號…
2月19日至21日，皖能運檢平山項目部組織全體輸煤運行人員進行了“電氣”專業(yè)實操考試。本次考試是檢驗前兩個月針對廠內(nèi)、廠外輸煤系統(tǒng)高、低壓電氣操作強化培訓(xùn)的效果?？荚嚭w電氣基礎(chǔ)知識、系統(tǒng)圖、運行方式、操作票以及如何辦理電氣工作票等內(nèi)容。從考試成績來看，輸煤運行人員都能夠掌握電氣操作的基本技能，切實滿足實際工作的需要。（張祥）
2月20日，皖能銅陵公司熱控分場利用作業(yè)休息時間，開展技術(shù)培訓(xùn)。2017年以來，該分場克服困難，利用時機，見縫插針開展各類培訓(xùn)，做到工作再忙培訓(xùn)不荒，努力打造一支全面發(fā)展的員工隊伍。此次培訓(xùn)是對針對3號機組給水控制邏輯優(yōu)化后一個專題培訓(xùn)。通過分場技術(shù)主管的講解，使大家對優(yōu)化后的控制系統(tǒng)有全面的了解。技術(shù)主管通過對控制參數(shù)調(diào)整和趨勢的相互結(jié)合講解，使得檢修人員對不同參數(shù)下調(diào)整掌握與理解更加具體、形象，通過3號機組與5號…
近期，皖能合肥公司粉煤灰公司認真對照文明生產(chǎn)、班建檢查的各項標準、要求，加強自查自糾，結(jié)合安全監(jiān)督部的檢查通報，及時開展整改工作。2月初，粉煤灰公司在部門內(nèi)有效開展各項迎檢準備工作，制定了詳細的整改計劃和時間控制節(jié)點。成立文明生產(chǎn)迎檢小組，從部門各級管理人員到運行主值都明確責(zé)任，任務(wù)到人，全員齊抓共管，有序做好迎檢準備。安全文明生產(chǎn)、班組臺賬、班容班貌、定置擺放等各個方面分解到班組每個成員，使班建工作事事有人管，人人…
近日，為進一步夯實安全管理基礎(chǔ)、提高全員安全意識，筑牢員工安全思想防線，環(huán)保發(fā)電定遠公司組織全體人員開展了2017年《安規(guī)》考試。組織本次《安規(guī)》考試，旨在全面夯實安全基礎(chǔ)，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針落到實處，確保每個員工明確自己的安全職責(zé),真正從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。本次《安?guī)》考試，不僅有效調(diào)動了公司員工學(xué)安規(guī)、遵安規(guī)的積極性和主動性，還增強了員工安全意識和安全管理水平。達到了“以考促…
2月24日，為加強崗位練兵，進一步提高百萬機組集控運行人員的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)操作技能，皖能銅陵公司發(fā)電部百萬機組集控三值舉行仿真機事故處理操作競賽。本次比賽每四人為一組，共分四組。值長分別設(shè)置了“主機油箱上大量噴油”、“A凝泵就地聲音、振動大”、“D磨熱風(fēng)調(diào)門卡澀”、“保安A段失電”四個事故。事故處理過程中，演習(xí)人員相互配合，表述清晰，及時發(fā)現(xiàn)問題，沉著處理事故。演習(xí)結(jié)束后，值長對演習(xí)情況作了全面的總結(jié)，要求演習(xí)人…
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